ROC MONDRIAAN: 1 + 1 = 3

Het onderwijs is volop in beweging. En ook in de zorg- en welzijnssector staan de ontwikkelingen bepaald niet stil. Meer dan ooit is maatwerk van belang. Als opleider voor de zorg- en welzijnssector staat het ROC Mondriaan dan ook voor een ongekende uitdaging.
Om vraag en aanbod naadloos op elkaar af te stemmen zijn intensieve samenwerkingsverbanden noodzakelijk. ROC Mondriaan heeft hiervoor een vooruitstrevend concept ontwikkeld. In samenwerking met werkgevers worden toekomstige werknemers opgeleid in een uniek bedrijfsschool-partnership. Doel is het creëren van een win-win situatie voor alle betrokkenen: 1) werkgevers, 2) toekomstige werknemers en 3) ROC Mondriaan.

Opdracht
Werkgevers waren enthousiast over het concept maar eisten wel dat de (financiële) consequenties van het maatwerk vooraf per situatie inzichtelijk werden gemaakt. Nine Yards kreeg de opdracht om hier een tool voor te ontwikkelen.

Aanpak
Eerst werden alle bedrijfskundige elementen van de opleidingen in kaart gebracht. Per element zijn de (mogelijke) financiële componenten geïdentificeerd. Met deze gegevens werd een format voor een business case ontwikkeld, waarin zowel rekening is gehouden met mogelijke additionele kosten als met eventuele besparingen. Het format omvat alle elementen die bij een partnership een rol kunnen spelen. Na het invullen van de gegevens zijn de financiële consequenties snel te berekenen.
ROC Mondriaan: 1 + 1 = 3
Resultaat
Het door Nine Yards ontwikkelde format wordt vaak door account managers van het ROC Mondriaan ingezet bij het voorcalculeren van de financiële consequenties van een samenwerking. Mede op basis van de business cases zijn inmiddels de eerste bedrijfsschool-partnerships vastgelegd.